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深圳快递公司采购管理从以交易为基础的战术职能发展到以流程为导向的战略职能，是一个不断发展的概念。不同的公司会因为发展需要、行业特性以及竞争地位而使用不同的采购管理概念。一般地说：采购是指公司在了解生产经营物资需求基础上，寻找和选择合理的供应商，并就价格和服务等相关条款进行谈判和实施，以确保需求满足的活动过程。采购管理就是公司为实现合理采购而对采购活动实施计划、组织、控制、协调的全部活动过程。

采购管理程序就是北京快递公司根据采购管理活动需要，参照先进公司采购管理方法确定适合本公司采购运作体系的基本要素并制定的一系列标准化运作步骤。

公司采购管理程序的建立和确定，需要考虑公司采购职能的基本要求；需要考虑公司采购活动与内部各部门以及外部环境的密切联系；需要考虑现代高新技术应用的影响；需要考虑建立具有本公司特色采购运作体系的关键要素。


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